«Все знали, что Ощепков всегда держит слово»
Ольга Кузнецова
больше четверти века руководившая финансовым направлением Корпорации «Центр»
– Когда работаешь с человеком столько лет, невозможно поверить в то, что его больше не будет в твоей в жизни, что мы уже не встретимся и не поговорим, не посмеемся над его очередной шуткой.
Помню, как мы праздновали первый день рождения компании. Сергей Федорович произнес тост о том, что наша маленькая фирма вырастет, и у нее будет свой магазин или даже несколько. Сказал, что пока не знает, чем мы будем торговать, но скорее всего техникой. Мы тогда посмеялись: мол, мечтать не вредно, выжить бы. Это же было время лихих 90-х. Но, оказалось, мечты сбываются...
Помню, как мы праздновали первый день рождения компании. Сергей Федорович произнес тост о том, что наша маленькая фирма вырастет, и у нее будет свой магазин или даже несколько. Сказал, что пока не знает, чем мы будем торговать, но скорее всего техникой. Мы тогда посмеялись: мол, мечтать не вредно, выжить бы. Это же было время лихих 90-х. Но, оказалось, мечты сбываются...
Затем год за годом Сергей Федорович озвучивал новую, как нам порой казалось, недосягаемую цель, и мы к ней двигались. Он не бросал слов на ветер: сказано – надо сделать!
Смотрела на него и думала: когда же он остановится? Если в какой-то момент на работе наступало относительное затишье, все было благополучно, ему становилось скучно. Тогда он обязательно придумывал что-нибудь новое. Хотя другой на его месте давно бы успокоился. Деньги заработал, что еще надо? Но Сергей Федорович был неугомонным, в хорошем смысле.
Он до последнего был вовлечен в бизнес. Был в курсе всех дел в большой Корпорации, всегда был на связи, вдохновлял на новые задачи, подсказывал, корректировал, разрабатывал новые проекты.
Снимок сделан на юбилее Сергея Федоровича. В руках у виновника торжества особые праздничные «купюры», которые выдавали гостям
Его энергии можно было только позавидовать. В этом постоянном саморазвитии, нежелании останавливаться на достигнутом, пожалуй, и заключался секрет его успеха. А еще в порядочности. Для Сергея Федоровича в бизнесе это было самое главное. За это его и уважали, и работали с ним долгие годы. Все знали, что Ощепков очень щепетильно относится к деньгам и всегда держит свое слово.
С ним было надежно. Мы всегда знали, что у нас есть крепкий тыл. Даже если на дворе мировой финансовый кризис. В 2008 году все были в шоке, когда узнавали, что мы собираемся открывать 20 магазинов. Просто Сергей Федорович так решил: кто-то в кризис разоряется, а кто-то зарабатывает. Мы будем зарабатывать!
...В начале следующего года мы собирались ехать с семьями отдыхать. Сергей Федорович даже купил путевки. Не случилось...
Я всегда буду благодарна Сергею Федоровичу за то, что он сделал для меня. Это очень личное... Сотни людей будут ему благодарны. У многих есть своя, связанная с ним, история.
Я верю, что дело, которое создал Сергей Федорович, будет жить. Как и наша память о нем. Светлая память...
С ним я «расправила крылья» и «научилась дышать»
Ирина Корендясова
коллега
– Почти 10 лет назад я пришла на собеседование, которое проводил лично Сергей Федорович. Я знала его только по заметкам в прессе, и воображение рисовало жесткого, властного бизнесмена. Но с первых же минут все мои переживания остались позади, – рассказывает Ирина Корендясова. – Сергей Федорович оказался удивительно добродушным человеком, умеющим расположить к себе с первых фраз.
После была бесконечная учеба и покорение новых горизонтов. Например, искусству ведения переговоров Ирину Юрьевну учил лично Сергей Федорович, обсуждая с ней каждую проведенную встречу.
Ирина Корендясова запомнила Сергея Федоровича еще и как радушного хозяина.
– Он всегда был рад гостям, кайфовал от того, как хорошо нам было у него.
Банковская сфера, из которой я пришла в Корпорацию, держит тебя в строгих рамках, в шаблонах и инструкциях. Попав в компанию Сергея Федоровича, я «расправила крылья», словно заново «научилась дышать». Он – учитель, который привил мне совершенно иное отношение к жизни. И мне будет его очень не хватать, – продолжает Ирина Корендясова. – Главное сейчас – продолжать работать. У Корпорации «Центр» сильная команда, мы продолжим дело Сергея Федоровича, ведь он создал все условия для того, чтобы эта огромная машина двигалась в заданном им направлении. Мы справимся, я уверена.
«Многие хотели быть на него похожими»
Дмитрий Крысов
коллега
– Мы познакомились с Сергеем Федоровичем еще в 1997 году. Я пришел устраиваться на работу продавцом. Тогда и предположить не мог, что задержусь здесь так надолго. Каким-то невероятным образом Сергею Федоровичу удавалось сплачивать вокруг себя людей, к каждому найти подход. Поэтому за эти годы даже мысли уйти не возникало.
При этом шеф был очень требовательным, порой жестким. Но с ним было интересно. Он ставил перед тобой задачу, и ее хотелось непременно выполнить. Хотя порой казалось, что это невозможно. Но Сергей Федорович умел ставить задачу так, чтобы каждый сотрудник «запустился».
Даже если задача не решалась, Сергей Федорович всегда приходил на помощь. Cначала он выслушивал, потом начинал задавать вопросы, и вот ты уже сидишь и сам предлагаешь варианты решения. Это очень важно – научить сотрудников самостоятельно справляться с поставленными задачами. Этот метод работы я перенял у Сергея Федоровича.
Не секрет, что многие хотели быть на него похожими, копировали его манеры, поведение. И я не исключение. Именно у Сергея Федоровича я научился слушать и слышать людей, работать с ними.
Многие, с кем был близок Сергей Ощепков, отмечают, что он дорожил дружбой, помнил дни рождения всех близких ему людей.
– В ближнем окружении Сергея Федоровича были не только давние друзья и проверенные временем коллеги, с которыми он начинал бизнес. Попасть в него могли и новички, – говорит Дмитрий Крысов. – Ему были интересны люди, знающие свое дело, умеющие отстаивать свою точку зрения, те, в ком он видел потенциал. Ему нравилось, когда кто-то с ним не соглашался.
Вместе с тем Сергей Федорович никогда не жил лишь своими заботами. Он всегда был готов помочь и тем людям, которые не входили в его ближайшее окружение. Бился за людей до последнего. И не важно, кто это был: кто-то из руководящего состава или рядовой сотрудник. Так, одному продавцу он оплатил операцию по замене сустава, а когда тяжело заболел один из водителей и появилась необходимость срочной транспортировки, Сергей Федорович отправил его на вертолете в пермскую больницу. Все сотрудники Корпорации знали, что в сложной ситуации можно обратиться за помощью к Сергею Федоровичу.
Он очень четко делил отдых и работу. Конечно, даже во время корпоративного отдыха мы обсуждали рабочие вопросы. Но для них выделялось конкретное время. А потом словно и не было ничего, мы снова отдыхали и веселились.
Я буду бесконечно благодарен Сергею Федоровичу за те уроки бизнеса и жизни, которые он мне преподал, за то, что научил принимать решения, за то, что был рядом все эти годы. Все, что я знаю, что умею, что у меня есть, благодаря ему... Он был для меня больше, чем руководитель: учитель, друг, верный товарищ. Я мог обратиться к нему за советом не только по рабочим, но и по личным вопросам. Знал, что выслушает, найдет нужные слова, поддержит...
«Делился своими возможностями с окружающими»
Михаил Семакин
коллега
– Сергей Федорович всегда производил впечатление кита, который плывет по бескрайнему океану бизнеса, и с пути свернуть его невозможно. И вместе с тем меня всегда удивляло, что человек, который добился таких колоссальных успехов, оставался простым и открытым в общении, радеющим за своих сотрудников и за окружающих его людей.
Когда мы были на отдыхе, Сергей Федорович требовал прекратить все разговоры о работе, чтобы мы получали удовольствие. Он старался, чтобы положительными эмоциями заряжались как можно больше людей вокруг него. Причем речь шла не только о топ-менеджерах, он приглашал сотрудников компании, которых до этого лично не знал, но был наслышан об их успехах в том или ином деле.
Когда мы были на отдыхе, Сергей Федорович требовал прекратить все разговоры о работе, чтобы мы получали удовольствие. Он старался, чтобы положительными эмоциями заряжались как можно больше людей вокруг него. Причем речь шла не только о топ-менеджерах, он приглашал сотрудников компании, которых до этого лично не знал, но был наслышан об их успехах в том или ином деле.
За 15 лет работы в Корпорации Михаил вырос профессионально. Приложил руку к этому и Сергей Федорович: отправлял сотрудников учиться, оплачивал курсы повышения квалификации. Михаил, например, не раз ездил на учебу в Москву, все за счет компании.
– Меня, да и других сотрудников всегда поражала вовлеченность Сергея Федоровича во все процессы компании. Человеку в его положении можно было позволить только пожинать плоды своей работы, но он был не таким: Сергей Федорович делился своим опытом и возможностями с окружающими, – продолжает Семакин. – Его уход для нас большое потрясение, но Корпорация «Центр» продолжит свои работу и развитие. Благодаря Сергею Федоровичу и команде единомышленников у нас есть стратегия развития компании, мы будем следовать тем принципам, которые нам завещал Сергей Федорович Ощепков.