Обучение прошло в рамках корпоративной программы Группы «Мечел» по формированию единой системы подготовки персонала для внедрения инструментов бережливого производства. В нем приняли участие 36 человек — директора по направлениям и начальники структурных подразделений. Цель тренинга – вовлечь персонал в процесс развития производственной системы и повышения эффективности производства. Занятия проводила специалист по развитию и обучению персонала учебного центра Челябинского металлургического комбината (ПАО «ЧМК», входит в Группу «Мечел»).
В ходе обучения руководители повторили базовые принципы и алгоритмы внедрения инструментов бережливого производства. Закрепили навыки построения логистических цепочек для выявления первопричин возникновения проблем и ключевые методики их решения. Большое внимание было уделено умению формировать эффективные рабочие группы и принимать нестандартные решения в условиях ограниченных ресурсов.
Также руководители завода решали практические кейсы по выявлению ключевых системных проблем на производстве и разрабатывали паспорта решения проблем. Итогом обучения станет защита проектов, где рабочие группы представят конкретные планы мероприятий по устранению выявленных проблем.
«Мне нравится узнавать новое, это всегда полезно, поэтому с интересом прошел обучение. Занятия проходили динамично: сначала мы разбирали теорию, а затем выполняли практические задания. Особенно интересно было взаимодействовать с коллегами, которых я обычно вижу только в рабочей обстановке, наблюдать за их подходами к решению задач и вместе находить ответы. Учеба помогла мне переосмыслить свои подходы к решению проблем. Когда ежедневно сталкиваешься с одними и теми же задачами, взгляд «замыливается». Тренинг позволил посмотреть на привычное с другой точки зрения и найти более эффективные пути решения», — поделился впечатлениями начальник энергетического цеха ПАО «Ижсталь» Владимир Рыбаков.
«Считаю, что задачи тренинга выполнены. Основной упор делался на методику решения проблем. Когда в процессе практики участники обращались к уже знакомым разборам, но под новым углом, они начинали самостоятельно выявлять свои ошибки, переосмысливать предыдущий опыт, что очень важно. Отмечу готовность участников обучения расширять свой кругозор в поиске первопричин проблем, признавать ошибки и учиться на них», — прокомментировала главный специалист группы совершенствования производственной системы ПАО «Мечел» Евгения Рябцева.
*ПАО Ижсталь», входит в Группу «Мечел»