22 июля 2025 16:42
Общество

Не чиновники, а жители: как создают стратегию развития Ижевска до 2035 года

Первые итоги общественных обсуждений

Жители вносят свои предложения, о том, как будет развиваться Ижевск в ближайшие 10 лет. Фото: М.Бакланова, Д.Иванов
Жители вносят свои предложения, о том, как будет развиваться Ижевск в ближайшие 10 лет. Фото: М.Бакланова, Д.Иванов

В Ижевске продолжается разработка стратегии социально-экономического развития города до 2035 года. Новый план формируется максимально открыто с привлечением экспертов и активных горожан. Уже прошли стратегические сессии, посвященные: благоустройству, креативным индустриям, образованию, поколенческой теории. Рассказываем об основных предложениях и проблемах, выявленных в ходе обсуждений.

О проекте

Разработкой стратегии занимаются Администрация Ижевска, Фонд развития города, медиахолдинг Centre digital & media и Удмуртский филиал Института экономики УрО Российской Академии Наук. На старте провели глубинные интервью, в которых поделились мнением о развитии города 1100 ижевчан. В июле проходят очные обсуждения стратегические сессии, в каждой из которых принимают участие от 50 до 100 неравнодушных жителей Ижевска. Также привлекают к разработке стратегии и экспертов из других городов ( подробнее об этом здесь)

А что дальше? В октябре организаторы презентуют результаты в виде самого документа стратегии, рассчитанного на 10 ближайших лет, а также портфеля проектов на ближайшие 5 лет и уже в ноябре 2025 года приступят к реализации 10-летнего плана. 

Направление: «Креативные индустрии и культурное наследие»

Цель: Превратить Ижевск в центр творчества, где традиционное наследие сочетается с современными тенденциями.

В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр
В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр
В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр
В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр
В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр
В стратсессии на тему развития креативных индустрий Ижевска приняли участие фотографы, музыканты, художники, архитекторы, театралы, преподаватели, продюсеры креативных проектов, стилисты, организаторы фестивалей, а также представители других творческих пр

Основные проблемы:

  • Плохое состояние объектов культурного наследия.
  • Изношенность объектов инфраструктуры в сфере культуры, а также устаревшая материально-техническая база.
  • Дефицит кадров.
  • Отсутствие единого календаря событий в мире креативных индустрий.
  • Отсутствие единого информационного поля. 
  • Отток молодежи.
  • Нет финансовой поддержки творческих коллективов.
  • Малая оплата работы в креативных индустриях.
  • Слабое продвижение результатов творчества.

Ключевые преимущества и возможности:

  • Создание креативных кластеров на базе неиспользуемых промзон.

  • Узнаваемый фэшн-стиль Удмуртии.

  • Активное участие рестораторов в культурной жизни.

  • Развитие музыкальной культуры и промышленного дизайна.

  • Привлечение бизнеса к финансированию культурных проектов.

  • Продвижение бренда Ижевска как центра креативных индустрий.

  • Превращение модельных библиотек к точки концентрации талантов, творческих людей. 

  • Сильная архитектурная школа.

  • Высокий уровень творческих профессиональных коллективов: театры, оркестры, молодежные коллективы.

«У нас богатое культурное наследие, но его мало знают за пределами Удмуртии. Нужно активнее рассказывать о наших традициях и современных проектах»,  считают участники сессии.

Направление: «Благоустройство и городская среда»

Цель: Создать комфортную городскую среду с современным жильем, удобным транспортом и качественным благоустройством во всех районах.

Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.
Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.
Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.
Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.
Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.
Предложения по улучшению городской среды Ижевска вносили предприниматели, руководители экологических НКО и объединений, инженеры заводов города, студенты, преподаватели, психологи, архитекторы, представители Администрации.

Основные проблемы:

  • Не справляющиеся ливневые канализации, ямы на дорогах.

  • Недостаточная инфраструктура в новых микрорайонах.

  • Кадры на местах во власти не всегда соответствуют отрасли, которой они управляют. 

  • Устаревший подвижной состав общественного транспорта.

  • Несанкционированные свалки и низкий уровень переработки твердых коммунальных отходов.

  • Отсутствие общественных туалетов в городе.

  • Отсутствие прозрачных механизмов участия жителей в принятии решений.

  • Проблемы с освещением улиц и дворов в нецентральных районах.

  • Вандализм и воровство зеленых насаждений.

  • Несвоевременный вывоз снега и проблемы содержания дорог зимой.

Преимущества и точки роста:

  • Отремонтировать и расширить выезды из города, продумать их.

  • Социальная ответственность крупных предприятий.

  • Социальная ответственность крупных застройщиков.

  • Ижевская идентичность историческое наследие города.

  • Конкурсы для жителей  «Цветущий город», «Лучшая придомовая территория». 

  • Сильный IT-кластер.

  • Большое количество специалистов, готовых помогать в развитии города.

  • Сохраненный зеленый каркас.

  • Развитие зарядной инфраструктуры (для электромобилей).

  • Экологизация города в целом.

  • Попытки развития неиспользуемой территории.

  • Открытие и обновление спортивных площадок и парков.

  • Рекреационный каркас вдоль водных объектов.

«Не ситуационное, а стратегическое решение: создать реальный актив граждан города для решения стратегических проблем, а не "постановочные лица"», отметили участники обсуждения.

Владислав Соколов и Елена Серебренникова – ведущие модераторы стратегических сессий.
Владислав Соколов и Елена Серебренникова – ведущие модераторы стратегических сессий.
Владислав Соколов и Елена Серебренникова – ведущие модераторы стратегических сессий.
Владислав Соколов и Елена Серебренникова – ведущие модераторы стратегических сессий.

Направление: «Образование и карьера» 

Цель: Создать условия для получения качественного образования и построения успешной карьеры в Ижевске.

Основные проблемы:

  • Разрыв между системой образования и потребностями рынка труда.

  • Дефицит педагогических кадров, особенно мужчин.

  • Устаревшие и неинтересные образовательные программы.

  • Отсутствие вузов для креативных профессий.

  • Отток талантливой молодежи из города.

  • Непонимание роли педагога в обществе.

  • Отсутствие связи образования с реальным сектором экономики.

  • Подушевое финансирование в период демографического кризиса.

Точки роста:

  • Синхронизация образовательных программ с потребностями экономики.

  • Профильные классы (медицинские, педагогические, инженерные) и школы.

  • Создание центра креативных индустрий для подготовки специалистов.

  • Улучшение коммуникаций между лидерами общественного мнения и подрастающим поколением. 

  • Старая гвардия мощный педагогический состав советской школы.

  • Пул сильных предпринимателей в сфере доп. образования.

  • Активное движение «Первых» – патриотика и традиции образовательных учреждений.

  • Новые образовательные локации.

  • Педагоги-энтузиасты, любящие свое дело, обладающие высоким уровнем знаний.

В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.
В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.
В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.
В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.
В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.
В стратсессии на тему «Образование и карьера» приняли участие директора общеобразовательных и спортивных школ, школ искусств, детских садов, частных школ, представители бизнеса.


Как принять участие в создании стратегии?

В июле пройдет заключительное общественное обсуждение. Ижевск меняется, и каждый горожанин может внести свой вклад в его будущее.

23 июля: БЕЗОПАСНОСТЬ 

Защищенность на улицах, дома, в сети.

Успейте записаться на сессию, количество мест ограничено: https://265.izh.ru/2025-2035

Мы используем cookie

Во время посещения сайта izhlife.ru вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее