22 апреля 2026 12:23
Общество

Кирилл Меньшов: ИИ меняет операционную парадигму любой компании

Фото предоставлено ПАО Сбербанк
Фото предоставлено ПАО Сбербанк

На АКПО-КОНФ 2026 старший вице-президент, руководитель блока «Технологий» Сбербанка Кирилл Меньшов отметил, что внедрение искусственного интеллекта перестает быть задачей повышения эффективности в компаниях — речь идёт о смене операционной парадигмы. 

По его словам, попытки «прикрутить» ИИ к существующим процессам — тупиковый путь. Такие подходы дают локальные улучшения, но не создают конкурентного преимущества. Реальный эффект возникает только при переходе к ИИ-агентам, где процессы изначально проектируются вокруг возможностей ИИ. 

Центральным элементом трансформации становится AI PDLC — модель, в которой искусственный интеллект встроен во весь жизненный цикл продукта: от идеи до эксплуатации. Это радикально сокращает time-to-market (метрика, определяющая время от появления идеи продукта до его фактического выхода на рынок ), меняет структуру команд и повышает роль агентных систем в разработке и принятии решений. 

Фактически, речь идёт о пересборке производственного цикла, где решения принимаются с участием ИИ-агентов, скорость разработки определяется не людьми, а архитектурой ИИ-инструментов, а качество становится функцией моделей и данных, а не только процессов контроля. 

В этой логике генеративный ИИ — не инструмент, а новая производственная среда. Его задача — не ускорять людей, а перераспределять работу: убирать рутину, усиливать экспертизу и менять саму роль специалиста. 

Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка: 

«ИИ сокращает цикл разработки и повышает значимость результатов, генерируемых системами. Это требует не донастройки процессов, а доверия к новой модели работы. Сегодня Сбер реализует этот подход как синхронную трансформацию: одновременно перестраиваются команды, процессы, инструменты и продуктовые практики. Критически важным остаётся измеримый эффект — скорость, качество и экономика становятся базовыми метриками внедрения». 

Главный риск, по его словам, — не технологический, а управленческий. Пока компании воспринимают ИИ как вспомогательный слой, разрыв с глобальными лидерами будет только расти. ИИ-агент — это уже не стратегия развития. Это условие выживания.

Мы используем технические метаданные (cookie-файлы)

Во время посещения сайта izhlife.ru вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее