22 сентября 2025 14:32
Общество

Единая экосистема Ижевска: итоги проектных мастерских по разработке стратегии развития города

Эксперты сформировали портфель проектов по пяти направлениям

Фото: Мария Бакланова
Фото: Мария Бакланова

В Ижевске завершилась серия из пяти проектных мастерских. На них приглашенные федеральные эксперты вместе с местными лидерами мнений из различных профессиональных сфер сформировали портфель конкретных проектов и дорожные карты по пяти ключевым направлениям. 

Три из них — по направлениям «Креативные индустрии», «МСП и базовые отрасли экономики» и «Благоустройство» — прошли 16–17 сентября в Администрации города. Еще две, посвященные «Образованию» и «ИТ-сервисам», состоялись ранее, 25–27 августа.

Следующий шаг — анализ проектных инициатив и их интеграция в итоговую стратегию социально-экономического развития Ижевска до 2035 года. 

_M_B6078.png
Фото: Мария Бакланова

Ход проекта

Проект по разработке стратегии города был презентован в мае 2025 года. Он реализуется совместными усилиями Администрации города Ижевска, Фонда развития города Ижевска, медиахолдинга Centre digital & media и Удмуртского филиала Института экономики УрО Российской Академии Наук. 

Новый план развития Ижевска формируется максимально открыто — в диалоге с экспертным сообществом и активными горожанами. Важным этапом этого процесса стали пять публичных стратегических сессий, прошедших в июле. 

Каждая из них была посвящена ключевому для будущего города направлению: креативным индустриям, образованию и карьере, благоустройству, межпоколенческому взаимодействию и безопасности. Итоги всех городских стратсессий подвели на круглом столе, который состоялся в пресс-центре Centre digital & media.  

Запросы ижевчан, главные болевые точки, а также самые яркие и проработанные инициативы, рожденные в ходе июльских встреч, легли в основу работы проектных мастерских. А команда медиахолдинга Centre digital & media обеспечила участие в проектных мастерских ведущих федеральных специалистов. К работе над стратегией Ижевска подключились:

  • Вероника Суворова — эксперт в области медиа и PR, Ижевск/Санкт-Петербург;

  • Денис Самойлов — эксперт по развитию гражданских инициатив, Пермь;

  • Наталия Елисеева — политолог, эксперт в сфере государственного управления, Москва;

  • Андрей Спасибин — эксперт по развитию гражданского общества, Нижневартовск;

  • Денис Железников — эксперт по развитию креативных индустрий и продюсер культурных проектов, Архангельск.

_M_B6723.png
Директор Проектного бюро Centre Digital & Media, PR-директор издательства МИФ
и эксперт Мастерской новых медиа Вероника Суворова. Фото: Мария Бакланова
Перед участниками стояла непростая задача — преобразовать массив идей и проблематику в портфель приоритетных проектов на ближайшие 5 и 10 лет. Работа велась с оглядкой на итоги реализации предыдущей стратегии Ижевска и в строгом соответствии с планами на новую десятилетку по направлениям Экономика и Благоустройство.
«Процесс формирования стратегии команда муниципалитета организовала по-новому: пошли от запросов жителей, от представления — каким люди хотят видеть Ижевск через 5-10 лет. Я благодарю команду экспертов: Centre digital & media, сегодняшних наших гостей за включенность в проблематику города и за неравнодушие к его будущему. Уверен, у городской команды получится перезагрузить подходы к реализации стратегии СЭР, сделать так, чтобы документ не лег под сукно сразу после его утверждения, а был рабочим, реализуемым. И чтобы те активные горожане, кто принимал участие в формировании стратегии сейчас, через 10 лет могли спросить с управленческой команды результаты, а команде — было о чем рассказать», — отметил Глава Ижевска Дмитрий Чистяков.
_M_B5884.png
Фото: Мария Бакланова

Переходим к главному — знакомимся с инициативами, которые родились в ходе работы проектных мастерских. 

«БВИ» — центр креативного Ижевска

Участники мастерской «Креативные индустрии» подготовили четыре проекта: 

  1. Креативные индустрии в системе общего образования;

  2. Экосистема поддержки креативных индустрий в городе;

  3. Креативный кластер «Траектория опережающего развития»;

  4. Бюро Взаимодействия Ижевска («БВИ»).

«БВИ» задумано как единая точка входа для креативного Ижевска. Предпринимателям бюро поможет найти ресурсы и поддержку для развития. А жителям и гостям города — откроет возможности местной культурной жизни, предоставляя информацию о выставках, театральных премьерах и других событиях.

Также ключевой темой обсуждения в группе стала имиджевая проблема города и отсутствие единого кода для творческих сил. В качестве решения экспертное сообщество поддержало идею, которая звучала неоднократно еще на стратегических сессиях с горожанами — создание городского креативного кластера и разработка общей айдентики.

В ответ на презентацию проекта представитель Минэкономики УР Альбина Прозорова сообщила, что Министерство планирует определить инфраструктуру поддержки креативных индустрий в ближайшее время: 

«Уже сегодня у нас есть программы, позволяющие привлекать федеральное финансирование на организацию таких пространств. Ключевая задача сейчас — найти заинтересованных предпринимателей, которые при нашей поддержке готовы выступить реализовать проект по созданию креативного кластера. Мы открыты к диалогу со всеми заинтересованными сторонами».

_M_B6838.png
Начальник управления по развитию МСП и внешнеэкономической деятельности Минэкономики УР Альбина Прозорова. Фото: Мария Бакланова
В ходе обсуждения члены рабочей группы часто использовали аббревиатуру «КИ», подразумевая «Креативные индустрии». Однако постепенно она обрела новый смысл и стала расшифровываться как «Креативный Ижевск». Таким образом, «КИ» может стать объединяющим шифром для всего творческого кластера города.
_M_B6714.png
Фото: Мария Бакланова

«Очень важна медийная и информационная составляющая»

На площадке «Благоустройство и городское хозяйство» все дискуссии в конечном счете сводились к одному вопросу: «Почему люди должны оставаться в Ижевске?». Эксперты пришли к выводу, что миссия благоустройства — не только в улучшении среды, но и в ее качественном событийном наполнении. То есть мало благоустроить парк — нужно, чтобы в нем «что-то происходило». Это требует тесной сшивки с МСП (например, при реновации промзон) и креативным кластером для наполнения пространств событиями.

_M_B6623.png
Фото: Мария Бакланова

Чтобы воплотить этот подход в жизнь, участники обсуждения предложили следующие проекты: 

  1. Конкурс дворов/мониторинг дворов;

  2. Чат-бот «Мой двор»;

  3. Многофункциональные площадки, развитие парков и скверов «Парки в шаговой доступности»;

  4. Улучшение качества содержания УДС.

Эксперт в области политологии и политического консультирования, внешний эксперт Правительства Москвы Наталия Елисеева (Москва) отметила ключевую роль коммуникаций в развитии городской среды:

«Во-первых, нужно «сшить» различные структуры, вовлеченные в процесс благоустройства, то есть добиться взаимопонимания и синхронизации их действий. А во-вторых, крайне важно создавать дополнительные каналы для демонстрации горожанам реальных изменений. Люди должны видеть и ценить каждую, даже маленькую победу: «отремонтировано 5 км трамвайных путей» — это конкретный результат, который улучшает жизнь. Безусловно, официальные источники работают, но для максимального эффекта эту информацию необходимо транслировать через популярные в городе медиаканалы и социальные сети. Пока это не будет сделано, все остальное бесполезно. В городской среде очень важна медийная и информационная составляющая».

_M_B6033.png
Наталия Елисеева. Фото: Мария Бакланова

«Доращивание» бизнеса

В ходе мастерской «МСП и базовые отрасли» эксперты искали точку роста для местного бизнеса. В итоге они пришли к такой концепции: процесс увеличения числа малых предприятий идет в городе естественным образом — все внимание нужно сосредоточить на поддержке уже существующих компаний. Участники группы предложили три проекта:

  1. Цифровой портрет потенциального работника;

  2. Масштабирование социальных предпринимателей;

  3. «Из малого в средний».

«Мне нравится идея усиления существующих малых компаний до уровня средних, а затем — помощь уже средним предприятиям в их росте до крупных. Именно такой подход — «доращивание» бизнеса по цепочке — даст максимальный экономический и социальный эффект для города», — отметил участник рабочей группы, ижевский предприниматель Александр Некрасов. 

_M_B6040.png
Александр Некрасов. Фото: Мария Бакланова

Также Александр высказал мнение о миграционных настроениях ижевской молодежи: 

«Согласно соцопросам, многие, особенно молодежь, рассматривают возможность уехать из Ижевска. Но это не трагедия, а новая реальность. Современные профессии и технологии дают свободу выбора. В этой конкурентной борьбе за людей выигрывают те территории, что предлагают больше, чем просто рабочие места — уникальную среду, сервисы и качество жизни. Например, пока мы отстаем в развитии городской инфраструктуры под технологии будущего — такие как беспилотный транспорт и роботизированные сервисы в ЖКХ и доставке».

Кадры и технологии

На мастерских, прошедших в августе, были сформированы не менее важные инициативы. В сфере образования эксперты предложили проекты, решающие ключевые кадровые и демографические вызовы: «Дом в моей столице» для решения проблемы недоступности жилья для молодых специалистов, программу «Я люблю Ижевск» для укрепления чувства принадлежности к городу у подрастающего поколения и «Школу управленцев» для подготовки компетентных кадров в сфере бюджетного управления.

ИТ-направление дополнило картину цифровыми решениями: были предложены проекты по созданию городского общественного Wi-Fi, разработке Единой карты жителя и платформы для персональных коммуникаций, запуску Карьерного сервиса для развития талантов в городе и масштабному обновлению единого портала Ижевска.

Единая экосистема

Стоит отметить, что несмотря на разделение по направлениям, в процессе работы стала очевидной взаимосвязь всех предложенных инициатив. Обсуждение благоустройства неизбежно упиралось в вопросы малого бизнеса и событийного наполнения от креативных предпринимателей. ИТ-сервисы оказались необходимы и для решения проблем МСП с информированностью и для продвижения новых городских пространств. А образовательные учреждения для креативных индустрий — это прямой канал подготовки кадров для экономики будущего.

_M_B5823.png
Фото: Мария Бакланова

Таким образом, все проекты, включенные в городскую стратегию, станут единой экосистемой, дополняя и усиливая друг друга. Также они будут работать на общую цель — сделать Ижевск точкой притяжения, где хочется жить, работать и реализовывать свои таланты.

Итогом проектных мастерских станет подробная дорожная карта развития Ижевска. Предложения экспертов войдут в новую десятилетнюю стратегию и пятилетний план конкретных проектов, реализация которых начнется уже в ноябре этого года.

Мы используем cookie

Во время посещения сайта izhlife.ru вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее