Они не хотят машину, квартиру в ипотеку и кресло начальника отдела. Их цель – перестать работать как можно раньше. В 30, 35, в крайнем случае – в 40. Поколение Z, выгорающее на первой же работе, нашло свой ответ системе: микропенсия. Выросшие в эпоху нестабильности и тотальной диджитализации, зумеры больше не верят в классическую карьерную лестницу. Вместо этого они становятся микропенсионерами и выбирают финансовую независимость, радикальный отдых от работы в самом расцвете сил и главное – свободу.
Почему молодые специалисты массово садятся на жесткую финансовую диету, чтобы «соскочить» с карьеры? Чем обернется для экономики этот массовый «исход» и как компаниям удержать тех, кто мечтает их покинуть, разбираемся вместе с экспертами.
С чем связан тренд на микропенсии
Концепцию «мини-пенсии» ввел Тимоти Феррис в 2007 году в своей книге «Как работать по 4 часа в неделю» (16+). Однако многие принципы из того бестселлера сегодня выглядят нереалистичными и успели устареть за прошедшие 17 лет.
Новую жизнь в это понятие вдохнула социальная сеть TikTok. Именно там стали вирусными видео, в которых молодые люди объясняют свое решение взять перерыв в карьере, не откладывая отдых до официального пенсионного возраста.
Например, многие из них, поработав около трех лет в одной компании, берут отпуск на год. Объясняют они это тем, что ежегодного оплачиваемого отдыха им недостаточно, поскольку молодым людям не хватает времени на путешествия.
При этом зумеры копят на своем сберегательном счете деньги на достойную пенсию. Особенно такая практика распространена в Европе и на Западе, но и в России активно набирает популярность, ведь у зумеров свой взгляд на карьеру. И такие «мини-пенсии» могут длиться несколько месяцев и даже лет.
Главная причина тренда на микропенсии у зумеров (поколения Z, рожденного с середины 1990-х по начало 2010-х годов) – борьба с выгоранием и сохранение баланса между работой и личной жизнью. Для них престиж компании и высокий заработок не стоят на первом месте при поиске работы. Куда важнее для молодежи гибкий график, близкие ценности бизнеса и понимающее руководство.
«Тренд связан с идеей досрочного длительного отдыха или полного выхода из профессии в 35–40 лет. Зумеры легко относятся к смене профессии, предпочитают удаленку и работу по душе. Они высоко ценят свой физический и психологический комфорт, поэтому хотят свободно распоряжаться своей жизнью и самостоятельно решать, когда можно уже не работать. И тенденция обеспечить себе пенсию до наступления среднего возраста и больше не работать будет только усиливаться. Жизнь зумеров еще теснее связана с технологиями. Они активно пользуются соцсетями, рано осваивают финансовую грамотность и начинают трудовую деятельность, часто в интернете, успешно совмещая ее с учебой и другой работой», – подчеркивает Валерий Гут, кандидат психологических наук, основатель Института Адаптивного Интеллекта, разработчик концепции адаптивного интеллекта.
Так, обеспечение себя микропенсией породило целое движение под названием F.I.R.Е. (Financial Independence, Retire Early – «финансовая независимость, ранний выход на пенсию»). Оно зародилось в онлайн-сообществах и объединяет людей, которые хотят перестать работать в 35-40 лет.
«Зумеры вышли на рынок труда во время экономической нестабильности. Им сложно накопить на машины и квартиры. Поэтому остается один путь – легкий дофамин – спонтанные покупки и желание жить одним днем. Поколение Z росло с гаджетом в руках. Гибкие условия труда и удаленная занятость для них норма, а не особое требование. Пандемия коронавируса только усилила тренд на дистанционную занятость. У зумеров совсем другое отношение к работе и карьере, не как у их предшественников. Для них офис – не то место, за которое нужно держаться, а работа в одной компании больше пяти лет – признак застоя», – уверяет генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева.
Поэтому зумерам намного важнее разный опыт, чем стабильный заработок. Сегодня они берутся за проект в одном городе, завтра переезжают в другой, а через неделю – увольняются и ищут себя.
Для поколения Z инвестиции в будущее – получение разного опыта, развитие навыков и прохождение нескольких обучений. И так называемая «микропенсия» позволяет сделать это сейчас, а не через сорок лет на, собственно, самой пенсии.
При этом, подчеркивает Валерий Гут, совместное исследование сервисов «СберНПФ» и «Работа.ру» показало, что все же некоторые молодые люди стремятся к финансовой независимости и самостоятельному обеспечению себя пенсией. 59% респондентов хотели бы в зрелом возрасте жить на свои деньги и ни от кого не зависеть. Накопления позволяют достичь этой цели. Те же сторонники движения F.I.R.Е. ведут достаточно аскетичный образ жизни: мало тратят, откладывая до половины своего дохода, не балуют себя дорогими вещами, вкусной едой и путешествиями, не ходят в театры, кино и рестораны.
«У такого подхода могут быть и негативные последствия. Стремление жить насыщенной жизнью естественно для человека. Вырвавшись из родительской семьи, человек хочет многое попробовать, построить жизнь по-своему, исполнить свои мечты. Откладывая все это на потом, он будет видеть, как люди из его окружения живут «на полную катушку»: посещают новые места, занимаются саморазвитием, ведут интересную культурную жизнь. Возможно, к тому моменту, когда он накопит достаточно денег, в силу возраста или здоровья ему уже не будут нужны многие удовольствия», – уверяет психолог Валерий Гут.
Какие убытки несут микропенсии для рынка труда
Если у человека есть цель – заработать и скопить сумму денег для жизни в достатке и удовольствии, это говорит о его целеустремленности. Но в этом поведении прослеживается стратегия одиночки, навязанная обществом потребления – «я заработаю денег и буду жить для себя».
«Здесь не заметен долг перед обществом или стремление сделать что-то для других – страны, региона, города, просто для людей вокруг. Человек осознанно выбирает самоизоляцию. И он уже не будет чувствовать себя частью какой-то общности. Прекращая работать в среднем возрасте, человек упускает возможность заработать еще больше, ведь накопленный к этому времени опыт и стаж хорошо в этом помогают», – уверяет Валерий Гут.
Так, добавляет Анастасия Курникова, HR-менеджер в коммуникационном агентстве PR Partner, подобная модель дает желанную автономию и гибкость. Это положительно сказывается на психологическом благополучии. Но прерывистый трудовой стаж негативно сказывается на формировании пенсионных накоплений. Кроме того, такая стратегия может замедлить карьерный рост, так как работник постоянно находится на этапе «вхождения в должность».
Микропенсии – это риски и для современного рынка труда. В России сохраняется острый дефицит рабочих рук, а безработица держится на историческом минимуме – 2,2%. Вместе с этим правительство вводит изменения в трудовое законодательство – увеличивает лимит переработок и разрешает вызов из отпуска. Новые меры направлены на борьбу с кризисом кадров.
«Тренд на микропенсии пока не широко применяется на отечественном рынке труда. Но можно точно сказать, что это приведет к появлению и закреплению новых форматов работы, изменению корпоративной культуры компаний, увеличению текучки кадров и снижению эффективности труда в сферах с беспрерывным производством», – говорит Екатерина Агаева.
И что с этим делать?
Для зумеров микропенсия – это восстановление сил. Перерыв в работе помогает перезагрузить голову, накопить силы и с новыми идеями вернуться к задачам. А еще это отдых от рабочих обязанностей. Он помогает улучшить здоровье, пройти новое обучение и в целом по-новому взглянуть на жизнь.
«В перерыве от работы молодежь тратит время на самореализацию и раскрытие новых твердых и мягких навыков. Поэтому работодателям не стоит бояться микропенсионеров – они развивают себя как профессионалы. Но вместе с микропенсией зумер рискует нарваться на недопонимание со стороны окружающих, финансовый кризис и сложности с трудоустройством в новую компанию. Для работодателя микропенсия – тоже тревожный звоночек, ведь это угроза потерять кадры. Игнорировать новый тренд не получится. Но реально к нему адаптироваться, чтобы снизить риски печальных последствий», – предупреждает Екатерина Агаева.
При этом постоянный цикл найма, адаптации и увольнения сотрудников требует значительных ресурсов, уверяет Анастасия Курникова. В таких условиях компании вынуждены пересматривать подходы к управлению персоналом: развиваются программы гибкого графика, создаются краткосрочные проекты, пересматриваются системы мотивации – все для того, чтобы переосмыслить традиционную модель карьеры.
Например, предлагает Екатерина Агаева, если сотрудник хочет уволиться ради микропенсии, можно предложить ему отпуск за свой счет с сохранением места в штате. Такое решение выгодно для всех – и сотрудник отдохнет, и компании не придется тратить средства на найм нового специалиста.
«Лучше компании разработать инструкцию по новому тренду на микропенсии. Например, обозначить, что взять ее можно только после двух лет работы в фирме и максимум на три месяца. Важно также ввести дополнительные условия – отпуск возможен только при отсутствии дисциплинарных нарушений», – советует эксперт.
Мечты о пенсии – не модное увлечение, а отражение современных реалий. Понимание своих истинных потребностей и здоровая оценка возможностей позволяют выбрать правильную стратегию – не отказываться от работы, а интегрировать ее в жизнь так, чтобы она приносила и доход, и смысл, и удовольствие.
С молодым поколением нужно выстраивать открытый диалог. Если у сотрудника возникла потребность в микропенсии, то лучше сразу назвать критерии для ее получения. Если работодатель не может предоставить отдых, то важно объяснить причину и предложить альтернативу: гибкий график работы, новые задачи или снижение нагрузки, заключила генеральный директор сервиса по поиску работы и найму сотрудников GdeRabota.ru Екатерина Агаева.