4 сентября 2026 11:23
Экономика

Сергей Меламед: Типичный покупатель дома в пригороде – человек 40-45 лет с семьей

Директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед выступил на сессии ВЭФ «Малоэтажный пригород. Новая модель развития ИЖС»

Фото сгенерировано ИИ
Фото сгенерировано ИИ

Индивидуальное жилое строительство все меньше воспринимается как способ приобрести более доступное жилье и все чаще становится осознанным выбором россиян. Покупатель недвижимости в ИЖС-поселке – это зачастую активный состоявшийся человек 40-45 лет с семьей и детьми. Об этом заявил директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка Сергей Меламед на сессии «Малоэтажный пригород. Новая модель развития ИЖС». Мероприятие прошло на Восточном экономическом форуме.

По словам спикера, одна из важных задач для рынка ИЖС – сделать финансирование строительства предсказуемым для подрядчиков и покупателей. Сбер продолжает развивать линейку продуктов в этой сфере в связке с эскроу-счетами. Доля банка составляет уже более 80% в ипотечных сделках в ИЖС. Для корпоративных клиентов – подрядчиков у Сбера есть технологии, которые позволяют в течение одного дня получить решение для финансирования проекта.

Как отметил Сергей Меламед, при этом стабильное финансирование подрядчика сокращает сроки строительства индивидуального дома примерно вдвое. В таком формате его можно ввести в эксплуатацию примерно за полгода.

Сергей Меламед, директор дивизиона «Малый и микробизнес» Сбербанка:

«Тот, кто выбирает жилье с землей, ИЖС в поселках – это состоявшиеся люди: 40-45 лет, с семьями, с тремя детьми. Это средний срез, который мы видим. Это люди, у которых активная жизненная позиция, есть интересы личного развития. Поэтому девелоперу вместе с муниципалитетом важно заранее понимать, какую ценность мы хотим привнести в проект: семейную, спортивную, медицинскую, связанную с долголетием или корпоративной средой. От этого строится и деловая часть проекта».

При комплексном развитии малоэтажных территорий коммерческую инфраструктуру тоже важно планировать заранее, добавил Сергей Меламед. Девелоперу и муниципалитету необходимо понимать, какие сервисы будут востребованы жителями, сколько коммерческих площадей нужно территории и какие виды бизнеса смогут устойчиво работать рядом. Такой подход снижает риск избыточной конкуренции между однотипными сервисами и создает устойчивые условия развития для малого и микробизнеса.

Мы используем технические метаданные (cookie-файлы)

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии. Во время посещения сайта izhlife.ru вы соглашаетесь с тем, что мы обрабатываем ваши персональные данные с использованием метрических программ. Подробнее