Андрей Осколков: «Ижевску нужны серьезные инфраструктурные решения»

Автор: | | Комментариев: 21 | Просмотров: 6716

Один из крупнейших бизнесменов республики – о возможном решении проблем с городским благоустройством и о том, что ждет рынок недвижимости в следующем году

Итоги уходящего года мы подводим вместе с одним из самых известных бизнесменов в республике – Андреем Осколковым. В интервью порталу IZHLIFE он рассказал о рекордах местных строительных компаний, а также о новых проектах и перспективах рынка недвижимости, в том числе связанных с изменениями в законодательстве. Поговорили мы и о том, как сочетание частных инвестиций и государственной поддержки способно решить многие городские проблемы.

Фото: Амир Закиров

Заходим в Татарстан

– Андрей Эдуардович, как вы оцениваете итоги уходящего года?

– Год, как водится, был непростым. Но в то же время мы сумели добиться нескольких серьезных прорывов. Как акционер КОМОС ГРУПП я горжусь успехами своих коллег из агрохолдинга. Главное достижение в 2018 году, конечно, – приобретение и первая очередь реконструкции Казанского молочного комбината. Татарстан – значимый в России регион, а для Удмуртии он всегда был просто недостижимым примером. Поэтому успешное развитие на такой непростой и конкурентной территории, где у нас уже не один актив, лично у меня вызывает чувство гордости. С производственной точки зрения это тоже целый ряд преимуществ: во-первых, Татарстан – один из немногих регионов, где есть избыток молока, во-вторых, здесь налаженная логистика до Москвы. Москва и Московская область потребляют много нашей продукции. Так что это еще один большой шаг в нашем движении к цели – стать национальным лидером молочной отрасли.

«Лично меня впечатляет преодоленный агрохолдингом КОМОС ГРУПП барьер в 1 миллиард яиц, который мы перешагнули в этом году»

– А если говорить о компании КОМОССТРОЙ? У вас не было мыслей по выходу на федеральный рынок?

– Более того – мы уже начали двигаться в эту сторону. Так, например, со следующего года мы заходим на строительный рынок Казани. Уже прошли переговоры с властями города и республики Татарстан. И, что важно, мы выходим не только как коммерческий застройщик, мы будем реализовывать программу обеспечения жильем обманутых дольщиков, то есть участвовать в большом государственном социальном проекте. Подобный опыт мы уже приобрели в Удмуртии. Будем трансформировать его в Казани. Не буду скрывать, что Казань интересна нам и с точки зрения развития как коммерческой компании. Покупательский спрос и стоимость жилья в столице Татарстана выше, чем в Удмуртии. Это может стать новым рывком для нас.

140 тысяч квадратных метров жилья

– Давайте вернемся в Ижевск. Какие достижения компании КОМОССТРОЙ вы бы отметили?

– С командой КОМОССТРОЙ мы перешагнули в этом году планку в миллион квадратных метров. Это жилье, производственные здания и торговые площади. Мы сдали в этом году 140 000 квадратных метров жилья – это рекорд и для нас, и для Ижевска в целом. Мы всегда оценивали свою долю в Ижевске как треть строительного рынка и ежегодно сдавали около 100 тысяч квадратных метров. Но этот год стал уникальным, и нам удалось значительно улучшить этот показатель. В следующем, думаю, будет уже поменьше.

В 2018 году компания КОМОССТРОЙ сдала 140 000 квадратных метров жилья. Это около 2 500 квартир Фото: Сергей Грачёв

– Но главное – наши проекты изменились качественно. Мы пересмотрели свою строительную концепцию, так как требования людей к приобретаемому жилью значительно возросли. Если раньше это была просто потребность в квадратных метрах, и нам нужно было удовлетворить тот отложенный спрос на жилье, который скопился у ижевчан за долгие годы, то сегодня все совсем по-другому. Все проекты, запущенные в уходящем году, мы продумывали до мелочей – от цветовой гаммы материалов до благоустройства дворов и создания детских площадок. Этому, в том числе, мы научились у наших конкурентов, и я благодарен им за такой опыт. Будучи лидерами, мы всегда продолжаем учиться у тех, кто когда-то учился у нас. Это наша сильная сторона. Благодаря работе строителей Ижевск преображается, появляются новые интересные здания и проекты. Я считаю, городу стоит сказать спасибо Алексею Чулкину (УДС) за сложнейший проект по сносу деревянных домов на Пушкинской и строительство нового современного микрорайона на Пушкинской, группе компаний «Острова» за интересную концепцию застройки в «Металлурге». Впечатляют успехи компании «Талан» на федеральном уровне.

Андрей Осколков: «Все проекты, запущенные в уходящем году, мы продумывали до мелочей – от цветовой гаммы материалов до благоустройства дворов и создания детских площадок» Фото: КОМОССТРОЙ
Мы всегда радуемся успехам своих коллег по строительной отрасли, потому что они развивают город и продвигают его на уровне страны. И в интервью я не устаю повторять, что конкуренция – это благо, она делает всех профессиональнее и сильнее
Андрей Осколков

Центр города украсят четыре башни ЖК «Республика»

– Какие проекты КОМОССТРОЙ для вас наиболее значимы?

– Из уже реализованных, конечно, «Колизей». Сейчас можно уверенно сказать, что он стал украшением центральной части города, важнейшей ее части на стыке с Центральной площадью и эспланадой, формирующей панораму города с пруда. К этой территории особые требования. Я хорошо помню споры, которыми сопровождался старт проекта три года назад, когда некоторые представители общественности выступали против застройки этого участка. Я тогда говорил, давайте дождемся конца строительства, цыплят по осени считают. Понятно, что никому не нравится стройка под окнами, но полученный результат того стоил.

Фото: Константин Ившин

– Следующим нашим шагом в развитии этой территории станет еще более амбициозный проект по строительству комплекса «Республика», или, как мы их называем, Башен. Две башни уже активно строятся, а всего мы планируем построить четыре. Для Удмуртии это будет действительно уникальный проект, а для компании – весьма непростой. У Башен будут полностью стеклянные фасады, сделанные по той же технологии, что используется в строительстве большинства небоскребов в мире, в том числе и в башнях комплекса «Москва-Сити». Это по-настоящему высокотехнологичные фасады с высокими теплоизоляционными свойствами, с повышенной прозрачностью окон, надежные, безопасные и, безусловно, красивые. Соответственно они дороже традиционных решений. В Москве она, конечно, оправдана, а в Ижевске мы упираемся в покупательский спрос. Мы не можем продавать больше и дороже, чем люди готовы купить. С точки зрения экономики нам выгоднее построить здесь дома с обычными окнами и фасадами. Но я принял решение, что это визитная карточка города, а значит, здесь необходим достойный уровень. Себестоимость этих зданий будет, безусловно, очень высокой.

Комплекс «Республика» обещает стать одной из визитных карточек Ижевска Фото: КОМОССТРОЙ

Об эскроу-счетах и росте цен на квартиры

– В следующем году изменится схема финансирования жилищного строительства. Вместо привлечения дольщиков застройщикам придется работать с банками, через эскроу-счета. К каким последствиям это приведет?

– Мы стоим перед неизбежным ростом себестоимости жилья, что не может не сказаться негативно на его цене. Да, с одной стороны, государство вроде как защитило покупателей от недобросовестных застройщиков. С другой, надо понимать, что банки просто так денег не дают. Как минимум в цену жилья будет заложен тот процент, под который эти средства привлекаются. Вероятно, могут повлиять и другие факторы. Делать точный прогноз пока сложно. Все определит рынок. Сильнее всего это повышение заденет покупателей жилья эконом-класса, людей, для которых цена имеет определяющее решение при выборе квартиры. У нас есть небольшой задел из строящихся домов. Но для новых проектов это все, конечно, сразу скажется на цене. В целом новая схема финансирования неминуемо приведет и к изменению рынка. Банки являются более жестким фильтром для застройщиков, чем дольщики. И кто-то в любом случае этот фильтр не пройдет и уйдет с рынка.

Рост себестоимости жилья, а значит, и его конечной цены неизбежен

– Наша команда выстроила партнерские отношения со всеми уполномоченными банками. Мы уже запустили несколько проектов с участием банковского финансирования, в том числе с применением относительного нового механизма продаж через счета эскроу. Правила меняются каждый день, и мы готовы к этим изменениям. А тем, кто не встроится в новые правила и не построит доверительные отношения с банками, придется уйти с рынка. И не могу не отметить, что банки, которые будут работать по эскроу-счетам – Сбербанк, ВТБ и другие, – становятся самой главной гарантией надежности строителей. Потому что пройти их ценз очень сложно. Мы, к счастью, давно сотрудничаем с этими банковскими структурами и уже начали работать с ними, в том числе по новой схеме с эскроу-счетами.

Андрей Осколков: «КОМОССТРОЙ уже запустил несколько проектов с участием банковского финансирования, в том числе с применением относительного нового механизма продаж через счета эскроу» Фото: Амир Закиров

– А как вы оцениваете перспективы строительной отрасли в целом на ближайшие годы?

– Есть майские указы президента, которые так или иначе будут определять цели развития для всей страны. Там сказано, что строительство жилья должно быть увеличено почти в два раза – до 120 млн кв. м. Достижение такого показателя невозможно без комплексной застройки целыми микрорайонами. Такое строительство, в свою очередь, невозможно без социальной инфраструктуры и коммуникаций. Здесь нам очень важно взаимодействие с государством. Потому что это в Москве сегодня можно нагрузить застройщика строительством детского сада или школы. А в регионах сделать это не позволяет рентабельность, которая определяется уровнем покупательского спроса. И поэтому здесь мы, конечно, рассчитываем на поддержку государства именно в строительстве социальной инфраструктуры наших новых микрорайонов.

«Красная площадь» и новые микрорайоны на улице Берша

– Какие проекты КОМОССТРОЙ представит в ближайшем будущем?

– Если говорить о масштабных проектах, то в следующем году мы вынесем на суд общественности проект «Красная площадь» на Карла Маркса. Мы уже провели архитектурный международный конкурс, организатором которого был Союз архитекторов Удмуртии, и готовы показать всем заинтересованным лицам варианты освоения этой площадки. Мы должны обсудить проект, показать его как продукт, получить обратную связь от власти и общества и только после этого приступать к реализации.

В районе улицы Берша появятся три микрорайона, где общая площадь жилья составит 600 000 кв. м

– Еще более крупный проект готовится на стыке Завьяловского района и Ижевска вдоль улицы Берша. Здесь у нас на большом земельном участке планируется строительство трех микрорайонов общей площадью около 600 тыс. кв. м жилья. Это объемы такого уровня, что нам понадобился партнер, и на одном из микрорайонов им стала кировская компания «Железно». Мы съездили, посмотрели, как они работают, увидели, что у них есть продукты, отличающиеся от наших, и ударили по рукам. В следующем году они и мы начнем осваивать свои участки. Это долгая история – лет на 10, может быть. И то, как мы сможем развивать этот район с точки зрения инфраструктуры, во многом зависит от состояния экономики и позиции власти.

Так будет выглядеть новый микрорайон на улице Берша Фото: КОМОССТРОЙ

– А если говорить о перспективах Ижевска с точки зрения строительства жилья?

– В целом, потребность в жилье в республике далеко не исчерпана. Есть люди, которые хотят переехать из устаревших морально и физически домов в комфортные и современные, есть сельское население, которое переезжает в города. Это общемировой процесс. Так что у нас тут большое поле для деятельности. И мы тоже присматриваемся к другим городам и очень серьезно их прорабатываем. В целом, развивающиеся компании рано или поздно приходят к необходимости выхода за пределы домашнего региона. Потому что в Ижевске традиционно сильные кадры, чему способствовало развитие их в оборонной промышленности, и достаточно ограниченные возможности внутри города. Сейчас немало интересных компаний, но куда им развиваться в Ижевске? Мы географически поджаты со всех сторон, вот и приходится искать выход на другие рынки.

Сейчас КОМОССТРОЙ активно застраивает площадку между улицами 10 лет Октября и Цветочной в Устиновском районе. На очереди – освоение крупными застройщиками участка в 100 га между 10 лет Октября и Ленина Фото: КОМОССТРОЙ

– Чтобы что-то построить, ты должен сначала снести. Но деревянный сектор, как показывает пример «Татарбазара» и Восточного поселка, не хочет, чтобы рядом появлялась многоэтажная застройка. Садоогороды в черте города, которых здесь быть не должно, тоже очень непростой вариант. Перспективная площадка на сегодня – это 100 га земли между улицами Ленина и 10 лет Октября. Сейчас ее занимают несколько садоогородных массивов. На данный момент мы уже приступили к освоению этой площадки. Насколько мне известно, некоторые застройщики тоже ведут сделки по ней. Но очень важно, чтобы на этот участок был соответствующий проект планировки – его пересекают несколько дорог, в том числе такая крупная магистраль, как проспект Калашникова. Проект планировки должен предусматривать строительство здесь множества социальных объектов: детских садов, школ.

Строительство жилья ограничивает тот факт, что в городе практически нет свободной земли Фото: Амир Закиров

– Для застройщика идеальная ситуация – купить землю у муниципалитета с аукциона. Это абсолютно честный и прозрачный способ. Но в Ижевске таких торгов практически нет. А для того чтобы земля появилась, муниципалитету нужно смотреть вперед. Возможно, еще раз проанализировать имеющийся свободный или неэффективно используемый многочисленными муниципальными предприятиями земельный фонд, активнее вовлекать в оборот земельные участки, освобождаемые в процессе расселения ветхого жилого фонда. Это позволит путем реализации участков на аукционах увеличить доходы городского бюджета и компенсировать затраты, связанные с расселением ветхого жилья.

Город задыхается в старой инфраструктуре

– Если говорить о городской казне, то сейчас большие надежды возлагаются на средства от продажи «Ижевских электросетей». Как вы оцениваете эту сделку?

– У меня здесь позиция одна – продавать надо все. Любой экономист подтвердит, что частный собственник эффективнее государства, хотя, если я правильно понимаю, все движется в сторону того, чтобы продать их государственной корпорации «Россети». Хорошо, что в Удмуртии таких объектов осталось немного. У нас сейчас современная, позитивно мыслящая власть, и, думаю, она доведет этот процесс до конца. Другой вопрос, как рационально использовать полученные средства.

Почти 2,9 млрд рублей от продажи электросетей хотят направить на ремонт социальных объектов. Но это распыление денег: тут крыша прохудилась, тут стену надо покрасить. Такие потребности были и будут, и деньги на них всегда как-то находились. А вот другого шанса выделить значительную сумму на какой-то прорывной проект у нас в ближайшее время может и не быть. Таким проектом может стать и завершение реконструкции набережной в едином комплексе с эспланадой и Центральной площадью, и продолжение проспекта Калашникова, где, конечно, другие деньги нужны, но хотя бы приступить к этому проекту
Андрей Осколков

– Хотелось бы каких-то серьезных инфраструктурных решений, новых магистралей, развязок. Потому что город задыхается в старой инфраструктуре. Этими вещами может заниматься только государство, никакой частный бизнес это не вытянет. В этом плане для меня всегда была примером работа нашего первого президента Александра Волкова. Он понимал значимость масштабных строек. С деньгами в то время было не легче, он брал кредиты, договаривался о федеральном софинансировании, разрабатывал республиканские программы, подключал бизнес, но в итоге сделал несколько прорывных проектов, которые изменили облик Ижевска и проведение досуга для горожан.

Андрей Осколков: «Александр Волков сумел реализовать несколько прорывных проектов, которые изменили облик Ижевска» Фото: Сергей Грачёв

– А что насчет действующей республиканской власти?

– Мы работаем с теми, кому президент России доверил управление регионом. С какими-то вещами соглашаемся, с какими-то нет. Что-то приветствуем. Есть много моментов, по которым работать с новой командой очень интересно. По каким-то моментам спорим. Иногда нас слышат, иногда нет. Это нормальный процесс и важно, чтобы он шел, чтобы все продолжали заниматься своим делом.

– Я в свое время побывал во власти. Поэтому понимаю степень ответственности, которая у них на плечах, и не только перед бизнесом. Чему стоит поучиться, например, у того же Татарстана? Не будем брать в расчет, что они сумели сохранить ключевые предприятия в руках местного бизнеса, которые реинвестируют прибыль внутри региона. Но у них еще и очень сильные отношения с федеральным центром. Они получают и осваивают много денег оттуда. Наши отношения с федеральным центром в последнее время тоже изменились. В республику тоже пошли деньги, но осваивать их мы еще не научились должным образом. Это серьезное упущение, над которым нужно работать и органам власти, и бизнесу.

– Как вы оцениваете перспективы недавно назначенного главы Ижевске Олега Бекмеметьева?

– Поживем – увидим. Но я рад тому, что пришел человек с опытом. У него за плечами не просто работа на ЧМЗ, депутатство (а оно тоже чего-то стоит: нужно же пройти выборные кампании, уметь разговаривать с людьми), но главное – три года руководства Глазовом. Да, город намного меньше, но проблемы-то те же. По первым шагам, по тем встречам, которые он провел, – у него хороший настрой. Вникнуть, разобраться, помогать развитию. Готовы ли мы взаимодействовать? Конечно.

Как ижевский рынок создает уникальные продукты

– Крупных проектов для Ижевска, той же реконструкции Центральной площади, делалось достаточно много. Но реализуется в итоге очень малая часть.

– Все просто – нет денег. И это бесконечная история. В Удмуртии большой перекос по налогам. Собираем мы много и добросовестно, но две трети уходит в федеральный бюджет. Отсюда, в том числе, и невысокий уровень заработной платы. Отсюда и низкий потребительский спрос, а он определяет очень многое. Если бы налоги распределялись равномернее, Удмуртии не надо было бы думать, где взять деньги на стройку, на Центральную площадь, набережную, например. Но это мечта, приходится жить в реалиях. 

Далеко не все проекты по преображению облика Ижевска сегодня реализуются Фото: izh.ru

– С другой стороны, нет худа без добра. У тех компаний, кто сумел выжить на очень ограниченном и конкурентном ижевском рынке, появляется отличный продукт, который можно успешно продвигать и в других регионах. Примеры есть и кроме уже упоминавшихся направлений производства продуктов питания и строительства. В IT есть «Центр высоких технологий», в бытовой электронике – Корпорация «Центр», в мебели – Андрей Мирлачев, в ресторанном бизнесе – Константин Котов и Максим Коновалов, в строительном генподряде – Николай Колесников, успешно продвигается на федеральном уровне сеть «Хлебница». Сложилась целая плеяда успешных и молодых предпринимателей. Это хорошая тенденция. Наше время пройдет, другие должны встать у руля, и они уже более продвинутые, чем мы. Они проходят этот путь гораздо быстрее. Их не так много, кто создал себя с нуля, и таких стоит всячески поддерживать. У нас, к сожалению, принято чествовать в основном директоров, производственников. При всем уважении к их заслугам, они все же пришли на уже готовое предприятие, построенное предыдущими поколениями. Но мы часто забываем и не признаем заслуги предпринимателей – тех, кто развивает новые проекты, осваивает новые горизонты, создает новые возможности для людей. А во всем мире именно создание новых рабочих мест является одним из главных показателей ответственности и эффективности бизнеса.

«Мы часто забываем и не признаем заслуги предпринимателей – тех, кто развивает новые проекты, осваивает новые горизонты»

– В этом году не стало моего друга Сергея Федоровича Ощепкова – выдающегося предпринимателя, основателя Корпорации «Центр» – компании, которая продвигает Удмуртию более чем в 130 городах страны. Но, к сожалению, никому не приходит в голову хотя бы посмертно присвоить ему звание Почетного гражданина Удмуртии или Ижевска. Конечно, тысячи людей будут помнить его и его добрые дела, но было бы правильно, чтобы эти заслуги признавались и официально. Я хотел бы предложить Медиагруппе «Центр» выступить с такой инициативой и добиться его посмертного признания.

– Что бы вы пожелали коллегам, партнерам и жителям Удмуртии в Новом году?

– В первую очередь, хочется пожелать всем здоровья и стабильности. В наше время все меняется так стремительно, что, я думаю, каждому человеку нужен определенный островок тишины, спокойствия и равновесия. Чтобы двигаться дальше, чтобы быть успешным, чтобы не гнаться за сиюминутными решениями. Еще, безусловно, новогодних чудес. В них можно и нужно верить, и тогда они обязательно сбудутся.

Коммерческое наименование застройщика «ООО «Комос-Строй». Проектную декларацию объектов смотрите на сайте Единой информационной системы жилищного строительства наш.дом.рф.

На правах рекламы.


ПОДЕЛИТЬСЯ

ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ IZHLIFE:
1
  • Развязки конечно нужны.
  • Честно - колизей выглядит интересно. Ну на самом деле уже надоели хрущевки и скучные девятиэтажки, на фоне которых даже самая простая новостройка выглядит как минимум аккуратно и не вгоняет в тоску! а тут все-таки не простая, а с какой-то идеей.
  • не совсем поняла про эскроу счета. крупным застройщикам то они зачем? там вроде и так нет опасности, что дом не достроят. государство перегибает палку, мне кажется. почему из-за отдельных банкротов должны страдать все из-за повышения цен?
  • Я конечно очень рада, что наш город развивается, строится и прочее. Вот только непонятно, почему отстраивая такие жилые комплексы, КОМОС не торопится строить рядом с ними соц.объекты, например, школы? И еще, почему молоко, произведенное в Удмуртии (вышеупомянутой компанией) стОит в Москве дешевле чем у нас, даже когда на него бывает акция в наших магазинах?
  • Интеерсно, когда можно будет посмотреть на проект микрорайона на берша? Оч нравится тот район, давно думаем переезжать, но пока инфраструктура там не радует конечно.
  • Что касается строительства соцобъектов в новых микрорайонах, то КОМОССТРОЙ планирует строительство и детских садов, и школ - например, они будут в новом микрорайоне на Берша. Другое дело, что государство могло бы оказывать финансовую поддержку в этом направлении, чтобы проектирование и возведение школ и садов не ложилось на плечи покупателей квартир, так как затраты на это неизбежно скажутся на цене квадратного метра. Об этом и говорит Андрей Осколков. Что касается молока - можете ли вы назвать конкретные примеры магазинов в Москве и Ижевске с такой разницей в цене? Дело в том, что объективно продукция "Село зеленое" в Москве стоит процентов на 30 дороже, чем в Удмуртии.
  • Очень жалею что не сфотографировала это молоко (в упаковке тетрапак) в московском магазине по цене 34 рубля 90 коп. за литр, в то время как в наших магазинах по акции бывает за около 50 рублей и мы радуемся как дети. И касается, это не только молока, но и других продуктов, которые производятся на территории нашей республики. Почему аналогичные продукты, привезенные из других регионов, стоят дешевле чем местные (например, яйца, мясо птицы, свинина и др.)? Что касается строительства соц. объектов, в таких микрорайонах как на Берша, насколько я знаю, что именно застройщик обязан взять на себя их строительство. А что касается точечных застроек около готовых школ, садов и прочее, где места уже давно переполнены из-за именно таких "понатыканных" домов об этом умалчивается, только в рекламах очень громко заявляют о готовой инфраструктуре. Лично Вас это видимо еще не коснулось, поэтому так яро кинулись писать ответ. Всё понятно, что каждая компания работает ради прибыли, но и не надо забывать о комфорте и других жителей города. Все-таки городская среда
  • Про проспект калашникова вон только что господин Бречалов сказал, мол денег нет и не ждите. О каких развязках речь если денег нет на элементарные вещи в городе? детские сады сначала построить хотя бы десяток, а то до трех лет туда попасть – целое приключение и танцы с бубнами.
  • По поводу новых микрорайонов на Берша. Интересно, ведётся ли какая-то работа по передаче планируемых под застройку земель в черту Ижевска? Или весь новый микрорайон получит абсурдный адрес "село Первомайский"? Очень важно решить этот вопрос до начала строительства, так как после появления в новом микрорайоне первых жителей сделать это будет уже непросто. Хотелось бы чтобы жильцы новых микрорайонов ощущали себя полноценными ижевчанами, а также учитывались официальной статистикой как горожане.
  • А почему вместо садика по С.Ковалевской 7 строят 17-ти этажный дом, а не садик как планировалось????
  • Новые дома выглядят интересно. Ещё бы качество было таким же, а не как сейчас: муравейник воткнут, слышимость адская, из двора не выехать.
  • Zzz
    Если территории не будут переданы в состав Ижевска, то там будет очень много проблем с юридическим статусом инфраструктуры: дороги, водопровод, канализация, теплосети, электричество будут иметь неопределённый статус - кто их эксплуатирует, кто их поддерживает в нормальном состоянии. Будет огромным фейлом не передать эти территории в состав Ижевска.
  • Вообще непонятно нужно ли Ижевску такое количество многоэтажек?! При том, что наш город не миллионник, я вообще не понимаю, к чему такое масштабное строительство?.. Дорожных развязок нормальных нет, парковок нет. Пробки с каждым месяцем всё хуже и хуже...
  • Согласен! Металлург, Горького, Культбаза - нуждаются в срочном транспортном решений! Ездить невозможно!
  • Давно уже понастроили и продолжают втыкать, где можно и нельзя точечные дома, а говорили по плану надо город застраивать...!
  • Давно уже понастроили и продолжают втыкать, где можно и нельзя точечные дома, а говорили по плану надо город застраивать...!
  • Добрый день! Видимо, произошел какой-то сбой в сервисе, и ваш комментарий не получилось вывести. Приносим свои извинения, и с наступающими праздниками вас!
  • Спасибо за внятный и умный комментарий! Мы получили на него ответ лично у Андрея Эдуардовича: «Наверное, «абсурдный адрес» – не главная проблема, о которой стоит думать. Один из первых наших микрорайонов, «Эко район Полесье», имеет адрес «поселок Октябрьский», но мы не слышали недовольства со стороны наших клиентов. Вопрос, заданный вами относительно статуса новых микрорайонов по ул. Берша действительно для нас очень актуален и мы, безусловно, готовы поддержать любое властное решение по этому вопросу. Вами абсолютно верно подмечено, что после того, как в этих микрорайонах будет построена новая социальная, инженерная и транспортная инфраструктура, она должна быть передана органам муниципальной власти. МО «Первомайскому» будет сложно без помощи Республики содержать такие объекты на том уровне, к которому мы привыкли в Ижевске, и эту проблему предстоит решать в ближайшем будущем. К сожалению, решение вопросов изменения границ Ижевска как населенного пункта, находится не в нашей компетенции и даже не в компетенции Ижевска - это полномочия органов государственной власти Удмуртской Республики. Решение данного вопроса потребует предварительного согласования с органами муниципальной власти Завьяловского района и города Ижевска. Поскольку МО «Первомайское» является сельским населенным пунктом, его жители имеют отличные от городских льготы связанные с налогообложением, продолжительностью отпусков и т.д. При решении вопроса о присоединении необходимо учесть интересы жителей МО «Первомайское». Понимая всю важность вопроса, мы уже активно ведем переговоры с Правительством УР по включению будущих районов многоквартирной жилой застройки в черту города Ижевска.
  • Спасибо за вопрос! Мы получили официальный комментарий Андрея Эдуардовича к нему: «Нам не известно о чьих–либо планах строительства на этом участке детского сада. Земельный участок с объектами недвижимости, находящимися в аварийном (полуразрушенном) состоянии принадлежал ранее г. Ижевску, и был выставлен на аукцион. Более того, предложение о покупке данного земельного участка в ходе торгов было направлено нам и другим застройщикам от имени администрации г. Ижевска. Если бы у Администрации города были бы планы на строительство в этом месте социальных объектов, то, наверное, не следовало бы продавать этот земельный участок. Деньги (33,5 миллиона рублей) за этот участок в результате ОТКРЫТОГО аукциона были нами заплачены в бюджет, и, безусловно, нашли свое применение на нужды г. Ижевска и его жителей.»
  • Спасибо за ваш вопрос! Вот ответ Андрея Эдуардовича: «Торопимся. В новых микрорайонах на улице Берша мы, совместно с компанией «Железно» предусмотрели строительство большой школы. Надеемся, при поддержке республиканской власти, нам удастся решить вопрос с финансированием по федеральной программе строительства школ. Эту работу мы начнем уже в 2019 году, т.к. считаем, что строительство новых микрорайонов должно осуществляться на основе "Стратегии опережающей инфраструктуры"».
  • За центр когда возьмутся? Улицы Красная-пер Интернациональный. М.Горького В. Сивкова.
Социальные комментарии Cackle
Подпишись и получай
главные события дня на почту
ПОДПИШИСЬ НА РАССЫЛКУ IZHLIFE:

С нас короткое письмо - каждый вечер
Спасибо, я уже подписался
Система Orphus